Ориентировочная схема работы «Повышение квалификации руководителей зачисленных в кадровый резерв на позиции высшего менеджмента компании» (4 уровень — Руководители высшего звена).
Категория слушателей — Руководители, прошедшие обучение по программе 3 уровня и рекомендованные в кадровый резерв на руководящие должности 4 уровня, а также работники, зачисленные в кадровый резерв по инициативе руководства компании.
Учитывая особую значимость и малочисленность данного уровня подготовки, а также необходимость целевого обучения и всестороннего развития личности руководителя, для каждого из специалистов данного уровня разрабатывается индивидуальная схема повышения квалификации.
При разработке индивидуальной схемы повышения квалификации, с целью ее оптимизации и обеспечения максимальной эффективности проводятся следующие подготовительные мероприятия:
- Консультации представителями высшего менеджмента компании, с целью уточнения задач развития каждого отдельного специалиста и получения особых указаний по их развитию (определение возможных перспектив роста специалиста и его направленности)
- Психологическая диагностика (в индивидуальном порядке по персональным договорам), с целью выявления индивидуально-психологических потенциалов и формирования программы личностного развития и развития управленческих компетенций опирающихся на психологические структуры личности.
- Проверка базовых знаний по специализации резервиста, с целью определения необходимости повышение профессиональных компетенций специалиста и определения направлений профессиональной подготовки.
- Анализ полученных данных, с целью формирования индивидуального плана развития. Утверждение индивидуального плана развития и определение ориентировочного бюджета на подготовку данного специалиста.
- Подбор учебных организаций и учебных программ, максимально удовлетворяющих потребностям в развитии специалиста зачисленного в кадровый резерв. Подбор консультантов и заключение с ними договоров на сопровождение развития данных специалистов.
- Определение длительности и графика реализации индивидуальной программы развития для каждого из специалистов проходящих повышение квалификации по данной программе.
При реализации данной индивидуальных планов развития с целью обеспечения максимальной эффективности и практика – ориентированности необходимо реализация следующих мероприятий:
- Прохождение обучение в учебных организациях, рекомендованных специалисту службой управления персонала «Заказчика», с предоставлением отчетов по каждому этапу обучения, но не реже чем один раз в полгода (схема отчета согласуется индивидуально при направлении резервиста на обучение)
- Проведение консультаций с внешними специалистами (ООО «Нордекс») по вопросам реализации индивидуального плана развития и с целью контроля за реализацией программы развития (периодичность консультаций и формы отчетов консультанта и резервиста согласуются отдельно при утверждении индивидуального плана развития)
- Встречи с представителями высшего менеджмента, для индивидуального собеседования и отчета о реализации программы развития (необходимость и частота определяется высшим руководством компании)
- Стажировки на различных должностях в предприятии (схема стажировок и их продолжительность определяется в индивидуальном плане развития. По окончанию каждой стажировки резервистом составляется отчет)
- Консультирование со специалистами службы управления персоналом по вопросам корректировки программы индивидуального развития, а так же с привлеченными консультантами (в случае необходимости при опережении плана индивидуального развития или отставания от запланированного графика развития компетенций)
Учитывая степень значимости данных специалистов в деятельности предприятия и масштабность затрат на их обучение, возможно заключение дополнительных соглашений с консалтинговыми компаниями осуществляющими сопровождение реализации индивидуальных программ развития.
Вся информация по оценке, формированию индивидуальных программ развития и реализации данных программ, а также по аттестации лиц, прошедших данную программу, является строго конфиденциальной. Со всеми консультантами и специалистами, допущенными к данной информации, заключается дополнительное соглашение о конфиденциальности.
Эффективность реализации индивидуальных планов развития и самой программы по индивидуальной подготовки резервистов данного уровня определяется высшим менеджментом компании.
