+7 (812) 940-87-36 info@nordex.info

4ый уровень программы «Кадровый резерв»

Ориентировочная схема работы «Повышение квалификации руководителей зачисленных в кадровый резерв на позиции высшего менеджмента компании» (4 уровень — Руководители высшего звена).

Категория слушателей — Руководители, прошедшие обучение по программе 3 уровня и рекомендованные в кадровый резерв на руководящие должности 4 уровня, а также работники, зачисленные в кадровый резерв по инициативе руководства компании.

Учитывая особую значимость и малочисленность данного уровня подготовки, а также необходимость целевого обучения и всестороннего развития личности руководителя, для каждого из специалистов данного уровня разрабатывается индивидуальная схема повышения квалификации.

При разработке индивидуальной схемы повышения квалификации, с целью ее оптимизации и обеспечения максимальной эффективности проводятся следующие подготовительные мероприятия:

  • Консультации представителями высшего менеджмента компании, с целью уточнения задач развития каждого отдельного специалиста и получения особых указаний по их развитию (определение возможных перспектив роста специалиста и его направленности)
  • Психологическая диагностика (в индивидуальном порядке по персональным договорам), с целью выявления индивидуально-психологических потенциалов и формирования программы личностного развития и развития управленческих компетенций опирающихся на психологические структуры личности.
  • Проверка базовых знаний по специализации резервиста, с целью определения необходимости повышение профессиональных компетенций специалиста и определения направлений профессиональной подготовки.
  • Анализ полученных данных, с целью формирования индивидуального плана развития. Утверждение индивидуального плана развития и определение ориентировочного бюджета на подготовку данного специалиста.
  • Подбор учебных организаций и учебных программ, максимально удовлетворяющих потребностям в развитии специалиста зачисленного в кадровый резерв. Подбор консультантов и заключение с ними договоров на сопровождение развития данных специалистов.
  • Определение длительности и графика реализации индивидуальной программы развития для каждого из специалистов проходящих повышение квалификации по данной программе.

При реализации данной индивидуальных планов развития с целью обеспечения максимальной эффективности и практика – ориентированности необходимо реализация следующих мероприятий:

  • Прохождение обучение в учебных организациях, рекомендованных специалисту службой управления персонала «Заказчика», с предоставлением отчетов по каждому этапу обучения, но не реже чем один раз в полгода (схема отчета согласуется индивидуально при направлении резервиста на обучение)
  • Проведение консультаций с внешними специалистами (ООО «Нордекс») по вопросам реализации индивидуального плана развития и с целью контроля за реализацией программы развития (периодичность консультаций и формы отчетов консультанта и резервиста согласуются отдельно при утверждении индивидуального плана развития)
  • Встречи с представителями высшего менеджмента, для индивидуального собеседования и отчета о реализации программы развития (необходимость и частота определяется высшим руководством компании)
  • Стажировки на различных должностях в предприятии (схема стажировок и их продолжительность определяется в индивидуальном плане развития. По окончанию каждой стажировки резервистом составляется отчет)
  • Консультирование со специалистами службы управления персоналом по вопросам корректировки программы индивидуального развития, а так же с привлеченными консультантами (в случае необходимости при опережении плана индивидуального развития или отставания от запланированного графика развития компетенций)

Учитывая степень значимости данных специалистов в деятельности предприятия и масштабность затрат на их обучение, возможно заключение дополнительных соглашений с консалтинговыми компаниями осуществляющими сопровождение реализации индивидуальных программ развития.

Вся информация по оценке, формированию индивидуальных программ развития и реализации данных программ, а также по аттестации лиц, прошедших данную программу, является строго конфиденциальной. Со всеми консультантами и специалистами, допущенными к данной информации, заключается дополнительное соглашение о конфиденциальности.

Эффективность реализации индивидуальных планов развития и самой программы по индивидуальной подготовки резервистов данного уровня определяется высшим менеджментом компании.

наши клиенты и партнеры

Мы в соц сетях

Нордекс

новости компании

26.03.2021Тренинг «Особенности деятельности руководителя начального уровня»

26 марта 2021 года на предприятии ООО «УЧАСТОК КОКСОВЫЙ» проведены тренинги... подробнее

25.03.2021Тренинг «Особенности деятельности руководителя начального уровня»

25 марта 2021 года на предприятии ПАО «ЦОФ БЕРЁЗОВСКАЯ» проведены тренинги... подробнее

25.03.2021Семинар-тренинг «Роль руководителя. Публичная деятельность. Общение»

23-25 марта 2021 года состоялся дистанционный Семинар-тренинг по программе... подробнее

24.03.2021Тренинг «Особенности деятельности руководителя начального уровня»

22 и 23 марта 2021 года на предприятии ПАО «КОКС» проведены тренинги первого... подробнее

19.03.2021Семинар-тренинг «Методы психологического влияния. Защита от неконструктивного влияния»

16-18 марта 2021 года состоялся дистанционный Семинар-тренинг по программе... подробнее

Пессимист видит трудность в любой возможности; оптимист – видит возможность в любой трудности. Уинстон Черчилль