+7 (812) 940-87-36 info@nordex.info

4ый уровень программы «Кадровый резерв»

Ориентировочная схема работы «Повышение квалификации руководителей зачисленных в кадровый резерв на позиции высшего менеджмента компании» (4 уровень — Руководители высшего звена).

Категория слушателей — Руководители, прошедшие обучение по программе 3 уровня и рекомендованные в кадровый резерв на руководящие должности 4 уровня, а также работники, зачисленные в кадровый резерв по инициативе руководства компании.

Учитывая особую значимость и малочисленность данного уровня подготовки, а также необходимость целевого обучения и всестороннего развития личности руководителя, для каждого из специалистов данного уровня разрабатывается индивидуальная схема повышения квалификации.

При разработке индивидуальной схемы повышения квалификации, с целью ее оптимизации и обеспечения максимальной эффективности проводятся следующие подготовительные мероприятия:

  • Консультации представителями высшего менеджмента компании, с целью уточнения задач развития каждого отдельного специалиста и получения особых указаний по их развитию (определение возможных перспектив роста специалиста и его направленности)
  • Психологическая диагностика (в индивидуальном порядке по персональным договорам), с целью выявления индивидуально-психологических потенциалов и формирования программы личностного развития и развития управленческих компетенций опирающихся на психологические структуры личности.
  • Проверка базовых знаний по специализации резервиста, с целью определения необходимости повышение профессиональных компетенций специалиста и определения направлений профессиональной подготовки.
  • Анализ полученных данных, с целью формирования индивидуального плана развития. Утверждение индивидуального плана развития и определение ориентировочного бюджета на подготовку данного специалиста.
  • Подбор учебных организаций и учебных программ, максимально удовлетворяющих потребностям в развитии специалиста зачисленного в кадровый резерв. Подбор консультантов и заключение с ними договоров на сопровождение развития данных специалистов.
  • Определение длительности и графика реализации индивидуальной программы развития для каждого из специалистов проходящих повышение квалификации по данной программе.

При реализации данной индивидуальных планов развития с целью обеспечения максимальной эффективности и практика – ориентированности необходимо реализация следующих мероприятий:

  • Прохождение обучение в учебных организациях, рекомендованных специалисту службой управления персонала «Заказчика», с предоставлением отчетов по каждому этапу обучения, но не реже чем один раз в полгода (схема отчета согласуется индивидуально при направлении резервиста на обучение)
  • Проведение консультаций с внешними специалистами (ООО «Нордекс») по вопросам реализации индивидуального плана развития и с целью контроля за реализацией программы развития (периодичность консультаций и формы отчетов консультанта и резервиста согласуются отдельно при утверждении индивидуального плана развития)
  • Встречи с представителями высшего менеджмента, для индивидуального собеседования и отчета о реализации программы развития (необходимость и частота определяется высшим руководством компании)
  • Стажировки на различных должностях в предприятии (схема стажировок и их продолжительность определяется в индивидуальном плане развития. По окончанию каждой стажировки резервистом составляется отчет)
  • Консультирование со специалистами службы управления персоналом по вопросам корректировки программы индивидуального развития, а так же с привлеченными консультантами (в случае необходимости при опережении плана индивидуального развития или отставания от запланированного графика развития компетенций)

Учитывая степень значимости данных специалистов в деятельности предприятия и масштабность затрат на их обучение, возможно заключение дополнительных соглашений с консалтинговыми компаниями осуществляющими сопровождение реализации индивидуальных программ развития.

Вся информация по оценке, формированию индивидуальных программ развития и реализации данных программ, а также по аттестации лиц, прошедших данную программу, является строго конфиденциальной. Со всеми консультантами и специалистами, допущенными к данной информации, заключается дополнительное соглашение о конфиденциальности.

Эффективность реализации индивидуальных планов развития и самой программы по индивидуальной подготовки резервистов данного уровня определяется высшим менеджментом компании.

наши клиенты и партнеры

Мы в соц сетях

Нордекс

новости компании

15.07.2021Семинар «Управление персоналом в кризисных ситуациях»

14 июля 2021 года состоялся семинар для членов Санкт-Петербургского союза... подробнее

10.07.2021Семинар-тренинг «Мотивация персонала и ресурсы руководителя»

07-09 июля 2021 года состоялся Он-лайн семинар-тренинг на тему «Мотивация... подробнее

09.06.2021Тренинг «Я-руководитель. Имидж и публичная деятельность»

07-08 июня 2021 года на предприятии АО «ЦОФ Березовский», в рамках реализации... подробнее

Обучение - это открытие того, что нечто возможно, а не просто принятие какой-либо информации. Фредерик Перлз