(16 учебных часов – 2 дня)
Принятие решения – достаточно сложный и, в некоторых случаях, мучительный процесс, и чем более важное решение нам предстоит принять, тем больше усилий тратится на его принятие. К сожалению, количество усилий, потраченных на принятие решения, не всегда гарантирует нам верность принятого решения, особенно если эти усилия не являются системными и эффективными. Каждый человек стремится минимизировать количество ошибочных решений, и каждый создает свою уникальную систему принятия решений.
Данный тренинг направлен на изучение и освоение методик принятия решения, которые помогут участникам тренинга значительно снизить количество ошибочных решений и уменьшить затраты на принятие решений.
В программе тренинга:
- Принятие решений. Общие подходы. Основные методы.
- Основной алгоритм рационального принятия решения.
- Анализ ситуации. Сбор и систематизация информации.
- Основные ошибки в сборе информации и анализе. Характеристика информации.
- Факторы, оказывающие влияющие на процесс принятия решения.
- Методы декомпозиции. Методы сравнительного и факторного анализа. Методы моделирования. Метод прогнозирования. Методы ситуационного анализа.
- Порядок принятия «веера» решений и анализа данных решений. Прогнозирование последствий при реализации решений.
- Методы построения программы реализации решения. Основные ошибки при проработке решений.
- Организация эффективного взаимодействия в процессе воплощения решения в жизнь.
- Формирование индивидуальной программы развития навыков анализа ситуации и принятия решений.
скачать программу в PDF
