Длительность 12 часов.
Данный тренинг направлен на повышение эффективности совместной деятельности группы сотрудников и образование сплоченной команды, а также развитие навыков обеспечивающих эффективную деятельность.
В программе тренинга:
- Общие принципы командной деятельности
- Факторы, влияющие на эффективность деятельности команды
- Роли в команде. Методы эффективного управления командной деятельностью.
- Цели команды. Методы распределения задач и функций
- Индивидуальная ответственность за конечный результат
- Взаимозаменяемость, Взаимодополняемость. Целостность команды
- Техники эффективного взаимодействия в команде
- Технологии эффективного, быстрого разрешения сложных ситуаций
- Повышению уровня доверия среди участников команды. Обеспечение взаимопонимания и атмосферы взаимовыручки
- Стрессовые состояния. Причины возникновения. Особенности стрессовых состояний. Самодиагностика
- Индивидуальные особенности реагирования на стрессовые состояния
- Саморегуляция. Нормативный уровень стресса
- Преодоление волнения. Умение эффективно использовать повышение общего возбуждения. Инструменты регулирования эмоционального состояния
- Мобилизация усилий
- Обеспечение максимальной включенности всех членов команды в достижении совместной цели.
В процессе тренинга используются различные командообразующие упражнения и техники, направленные на повышение сплоченности в группе и повышающие эффективность совместной работы группы. В своей работе мы используем традиционные академические методы практической психологии, а также телесно-ориентированные и психогимнастические техники прошедшие апробацию и доказавшие свою эффективность и безопасность.
