Длительность 18 учебных часов – 2 дня
Одним из важнейших качеств руководителя, обеспечивающих успешность и эффективность его управленческой деятельности, является способность объективно оценивать внешние и внутренние ресурсы, а также умение рационально использовать и пополнять ресурсы для полноценного функционирования и достижения планируемого результата.
В процедуре тренинга предусмотрено определение порядка оценки ресурсов руководителя, предлагаются методы определения потребности во внутренних и внешних ресурсах, намечаются направления индивидуальной взаимозамены и компенсации недостающих ресурсов управленческой деятельности.
Данный тренинг разработан для руководителей разного уровня и основной задачей его является развитие профессиональных навыков развития собственных ресурсов, а так же изучение и освоение навыков управления собственными ресурсами, которые осуществляются в повседневной деятельности. Особое внимание в процессе тренинга уделяется формированию программы индивидуального развития как средству совершенствования собственных ресурсов.
В программе тренинга:
- Общие понятие ресурсы. Виды ресурсов
- Пополняемые и не пополняемые ресурсы. Понятие ограниченные ресурсы
- Ресурсы руководителя. Порядок определения и оценки ресурсов руководителя
- Взаимосвязь между ресурсами руководителя и его функциями (задачами, которые стоят перед руководителем)
- Власть как один из ресурсов руководителя. Методы эффективного использования данного ресурса
- Методы определения потребности в ресурсах, исходя из задач и функций, стоящих перед руководителем. Потребность во внутренних и внешних ресурсах
- Систематизация ресурсов. Ранжирование ресурсов. Взаимозаменяемость и методы компенсации недостающих ресурсов
- Методы сохранения непополняемых ресурсов
- Навыки руководителя как особый вид ресурсов. Анализ навыков как ресурса и определение методов пополнения или компенсации
- Формирование программы индивидуального развития как метод совершенствования собственных ресурсов
скачать программу в PDF
