Длительность 18 учебных часов – 2 дня
Проектная деятельность является важным компонентом инновационной стратегии развития предприятия. Современный руководитель с неизбежностью сталкивается с практической востребованностью этой управленческой компетенции.
Представляемый семинар-тренинг имеет своей целью восполнить дефицит информации о специфике управления проектной деятельностью на предприятии, а также сформировать умения инициирования, оформления, презентации, публичной защиты реальных проектов. Особое внимание на семинаре-тренинге уделено вопросам реализации проектов, особенностям деятельности по проектному управлению и корректировании проектов по ходу их реализации.
В программе семинара-тренинга:
- Основы проектной деятельности. Особенности деятельности по управлению проектами
- Инициация проектов. Навыки поиска решения проблемных ситуаций
- Методика оформления проектных идей. Предпроектная подготовка. Постановка целей проекта. Декомпозиция целей проекта
- Формирование паспорта проекта. Описание основных целей и задач проекта, а так же ожидаемого результата
- Проработка и оформление проекта. Расчет необходимых ресурсов. Анализ возможных опасностей и рисков
- Планирование и организация работ по реализации проекта. Составление графика проекта
- Вовлечение в разработку проектов необходимого персонала предприятия
- Презентация проектов. Основные правила презентации проектов. Использование технических средств. Значение самопрезентации в процессе представления проекта
- Защита проектов. Подготовка презентаций проектов к защите на отчетном мероприятии.
- Реализация проектов. Особенности деятельности по проектному управлению
- Корректировка проектов в процессе реализации
- Завершение работы по проекту. Подведение итогов реализации проекта. Передача результатов проекта
скачать программу в PDF
