Набор на программу «Школа Руководителя»

Комплексная программа «Школа руководителя»

Описание программы
От профессионализма руководителей зависит эффективность деятельности предприятия. Современная ситуация требует от руководителя как высоких специальных знаний, так и профессионального управления персоналом. Традиционная система образования, в большей степени, направлена на приобретение знаний и не обеспечивает приобретения навыков управления людьми, особенно в психологических аспектах данной деятельности. Данная программа разработана для руководителей среднего звена, стремящихся к совершенствованию своего управленческого мастерства.

Все элементы программы являются взаимосвязанными и опирающимися друг на друга. Прохождение программы обеспечивает существенное повышение квалификации руководителя и его профессионального долголетия.

Узнать больше про программу можно по ссылке.

Первый модуль программы: Тренинг «Роль руководителя»

Длительность 2 дня – 18 часов

«Руководителем не рождаются – руководителем становятся»

В процессе становления руководитель сталкивается со множеством психологических сложностей, от успешного преодоления которых зависит не только успешность руководителя и его карьера, но и сохранение профессионального долголетия и здоровья.

Предупреждение многих сложностей, которые возникают в процессе управленческой деятельности, зависит от информированности руководителя и готовности преодолевать данные сложности.
Данный тренинг будет полезен как для начинающих руководителей, так и для руководителей, имеющих большой опыт управления. В результате тренинга, участники смогут лучше понимать свою роль руководителя, а так же факторы оказывающие влияние на их деятельность. Участники смогут оценить уровень развитости собственных управленческих компетенций и получат информацию о методах формирования индивидуальных программ развития.

В программе тренинга:

Современные системы управления персоналом
Место руководителя в системе производственных и социальных отношений
Роли руководителя. Особенности исполнения различных ролей
Ожидания от деятельности руководителя
Основные виды деятельности руководителя и понятие эффективности исполнения данной деятельности. Цели, задачи, функции
Различные типы руководителей и методы построения эффективной деятельности в зависимости от доминирующего типа
Особенности стилей управления. Различные подходы к управлению людьми
Система управления. Методы создание индивидуальных систем и их коррекции
Профессионально значимые качества руководителя. Компетенции
Методы оценки собственных управленческих компетенций
Внутренняя и внешняя ориентация в построении модели оценки и личностного плана развития
Формирование индивидуальной программы развития. Методы реализации и контроля
Системность в деятельности руководителя
Значение не производственных отношений в жизни руководителя