Запись с семинара
Длительность 2 дня – 18 учебных часов (с использованием видеосъемки)
Практическая деятельность руководителя в рамках производственной деятельности неизбежно сопровождается необходимостью взаимодействовать с подчиненными, с партнерами, с коллегами. Процесс взаимодействия оставляет то или иное впечатление у партнеров, таким образом, последующие контакты обычно обусловлены именно им, тем впечатлением, которое было создано в предыдущие контакты. Навыки эффективного взаимодействия для руководителя являются значимым профессиональным инструментом, которым надо уметь пользоваться, чтобы он работал на пользу, приводил к успешности деятельности и к карьерному продвижению.
Эффективное взаимодействие руководителя является важной частью профессиональных компетенций руководителя и сформированность навыков эффективного взаимодействия существенно влияет как на формирование, так и на совершенствование индивидуального стиля деятельности успешного и грамотного управленца, способствует созданию благоприятного психологического климата в организации и поддержанию психологического здоровья как руководителя, так и его подчиненных.
Данный тренинг разработан для руководителей разного уровня и основной задачей его является развитие навыков эффективного взаимодействия, а так же изучению и освоению навыков делегирования, которое осуществляется им в повседневной деятельности. Особое внимание в процессе тренинга уделяется анализу собственных производственных отношений и осознанию индивидуального стиля формирования производственных отношений.
С целью повышения эффективности, в тренинге применяется видеосъемка с последующим просмотром и разбором ситуаций в процессе тренинга.
В программе тренинга:
- Понятие взаимодействия в процессе производственных отношений
- Уровни отношений, способствующих эффективному взаимодействию в производственной сфере
- Составляющие элементы производственных отношений
- Диагностика производственных отношений
- Межличностные компоненты в производственных отношениях
- Система производственных отношений и их виды
- Анализ производственных отношений
- Индивидуальная стилистика в формировании производственных отношений
- Управление производственными отношениями
- Повышение эффективности производственных отношений. Делегирование
скачать программу в PDF
